Inkluzywne, szczegółowe, zwięzłe – takie powinny być ogłoszenia rekrutacyjne naszych czasów, a wraz z nimi całe procesy rekrutacyjne. Zmianom powinien ulec także sam wygląd CV, a to, co jeszcze kilka lat temu było standardem, powinno odejść w zapomnienie.

Rozmowy kwalifikacyjne zmieniają się w maratony. Firmy mają niskie budżety i boją się zatrudnić nieodpowiedniego kandydata. Proces rekrutacyjny w związku z tym rozciąga się do kilku spotkań, by jak najbardziej drobiazgowo sprawdzić każdą kandydaturę. Aż zamienia się to w maraton. Taki maraton - 17 rozmów kwalifikacyjnych aplikując na cztery stanowiska, przeszedł pewien pracownik IT, który szukał pracy od października 2023 r. Artykuł powstał na bazie rozmowy z nim. Rozmówca woli pozostać anonimowy, ale Business Insider zweryfikował jego tożsamość.

W czasach, kiedy bezrobocie jest rekordowo niskie i brakuje ludzi do pracy, znalezienie odpowiedniego kandydata jest ogromnym wyzwaniem. Jak powinien wyglądać idealny proces rekrutacyjny? O tym m.in. rozmawiamy z Małgorzatą Filipczak i Michałem Kłosowskim, dyrektorami regionalnymi sprzedaży odpowiedzialnymi za województwa małopolskie i podkarpackie oraz śląskie w EWL Group. Firma ogłosiła właśnie start rekrutacji.

- Nie można w obecnych czasach, przy takim niedoborze kompetencji, pozwolić sobie na to, by proces rekrutacyjny miał więcej niż 2-3 etapy. Optymalnie powinien on zamknąć się na 1-2 etapach - mówi w rozmowie z PulsHR.pl Kinga Marczak, dyrektor generalna w HRS-IT. Jak dodaje, firmy, które są zwinne, potrafią szybko zareagować na nowe sytuacje w wyścigu rekrutacyjnym, daleko w tyle zostawiają konkurencję i zdobywają najlepszych kandydatów.

Rekruterzy są zgodni - ich zdaniem płacenie kandydatom za udział w procesie rekrutacyjnym to zły pomysł. Warto jednak pochylić się nad drugą stroną medalu i zastanowić się, skąd wziął się pomysł rekrutowanych. Okazuje się, że duży wpływ na postawę kandydatów mają źle przeprowadzone rekrutacje.

Aldi digitalizuje procesy rekrutacyjne. Sieć wdrożyła nowe narzędzie - Harver, wykorzystywane do zatrudniania kandydatów aplikujących na stanowisko pracownika sklepu, zastępcy kierownika oraz kierownika sklepu. Dzięki niemu czas weryfikacji dokumentów rekrutacyjnych został skrócony o 52 proc.